Betriebliche Beratung
Performance steigern, Mehrwerte generieren: Potenziale sind häufig verborgen und müssen zunächst sichtbar gemacht werden. Aus diesem Grund stellt ein effizientes Controlling- und Planungssystem die unabdingbare Schaltzentrale zur Unternehmenssteuerung dar.
Gerne kümmern wir uns um die Implementierung derartiger Steuerungsinstrumente. Schauen Sie gemeinsam mit uns hinter die Zahlen und erweitern Sie Ihren Handlungsrahmen.
Unternehmertum bedeutet Entscheiden unter Unsicherheit. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, Risiken frühzeitig zu erkennen, um die richtigen Maßnahmen einzuleiten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Aktivitäten auf langfristig festen Boden zu stellen und verlässliche Strukturen zu etablieren. Gemeinsam durchleuchten wir Ihre finanziellen Strukturen und erarbeiten Perspektiven, damit Sie nicht vom sicheren Weg abkommen.
Die Internationalisierung bietet gleichermaßen Chancen und Herausforderungen. Gerade an der Kosten- und Erlösstruktur knüpft Ihre Wettbewerbsfähigkeit an. Erfahrungsgemäß spielen Kapitalkosten dabei eine herausragende Rolle. Wir unterstützen Sie, eine optimale Finanzierungsstruktur zu etablieren, welche Zinsbelastung einerseits und Liquidität andererseits in Balance behält.
Familiengeführte Unternehmen bilden nicht nur ein starkes Fundament unserer Volkswirtschaft, sondern stehen zudem für Kontinuität und Werteverbundenheit. Um dies zu bewahren, bedarf es umfassender Nachfolgeregelungen. Wir sorgen für die rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen, um den nachhaltigen Bestand Ihres Unternehmens zu sichern.
Unser Leistungsangebot im Rahmen unseres Fokus:
- Betriebliche Altersversorgung
- Unternehmensplanung einschl. Finanzplanung/Cash–Management
- Unternehmenskauf und -verkauf
- Unternehmensbewertungen
- Beratung bei der Einrichtung von internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen
- Controlling und Aufbau / Weiterentwicklung von Kostenrechnungsverfahren
- Beratung im Rahmen von Ratings
- Betriebswirtschaftliche Gutachten
